La identificación de los roles en el equipo ayudará a estructurar el mismo, y a crear conciencia de las responsabilidades.
Los roles propuestos son:
- Líder de proyecto:
- Objetivo: Coordinar al equipo, asegurar que todos cumplan con su
trabajo (reportes de datos).
- Responsabilidades: Metas, generar informes, dirigir reuniones, motivar
al equipo.
- Administrador de desarrollo
- Objetivo: controlar avance del proyecto (diseño, desarrollo).
- Responsabilidad: dirigir la realización de las fases siguiendo los estándares propuestos. Integrar el trabajo de todos.
- Responsabilidad: dirigir la realización de las fases siguiendo los estándares propuestos. Integrar el trabajo de todos.
- Administrador de la planificación
- Objetivo: Establecer el plan de trabajo y verificar su cumplimiento.
- Responsabilidades: Efectuar la planificación, asegurarse que se cumplan con el plan, recabar mediciones, resolver riesgos.
- Responsabilidades: Efectuar la planificación, asegurarse que se cumplan con el plan, recabar mediciones, resolver riesgos.
- Administrador de apoyo
- Objetivo: Ayudar al equipo a conseguir las herramientas necesarias
para que pueda realizarel trabajo, Gestionar la configuración.
- Responsabilidad: Conseguir lo necesario para el desarrollo del proyecto, generar un plan de configuración, realizar la gestión de la configuración.
- Responsabilidad: Conseguir lo necesario para el desarrollo del proyecto, generar un plan de configuración, realizar la gestión de la configuración.
- Administrador de calidad y proceso:
Objetivo: Proponer un plan de calidad,
proceso, resultado.
- Responsabilidades: Apoyar al equipo en la definición, gestionar el plan de calidad (SQA), generar estándares para obtener un trabajo uniforme, moderar las revisiones de los productos.
cada uno de los roles descritos aquí, piense en su equipo de desarrollo, y evalué cómo son tratadas dentro de su equipo las distintas responsabilidades descritas.
Referencia Bibliográfica:
https://www.itescam.edu.mx/portal/asignatura.php?clave_asig=IFB-0407&carrera=LINF-2004-303&id_d=128- Responsabilidades: Apoyar al equipo en la definición, gestionar el plan de calidad (SQA), generar estándares para obtener un trabajo uniforme, moderar las revisiones de los productos.
El Cliente
El cliente es un factor importante en el éxito de un proyecto, tanto como cualquier otro miembro del equipo, por eso es importante contar con la participación activa del cliente dentro del proyecto.
El Analista
El analista es responsable de entender las necesidades del cliente, y asegurarse de que la solución que está siendo desarrollada se ajusta a esas necesidades.
Las actividades típicas de un analista incluyen la elicitación de requisitos, reuniones con clientes y la redacción de especificaciones funcionales.
El Arquitecto de Software
El papel del arquitecto de software es traducir los requisitos, tal como se define por el analista, en una solución técnica. Él puede crear un diseño técnico, o simplemente algunos bocetos a mano alzada, de cómo el sistema va a estar estructurado. En cualquier caso, es la responsabilidad del arquitecto a pensar en el sistema antes de que se desarrolle.
El arquitecto de una aplicación es el que decide qué camino tomar, en base a la arquitectura global que ha elegido. Cuando el desarrollo se ha iniciado, es responsabilidad del arquitecto realizar un seguimiento del desarrollo.
El Arquitecto del Sistema
Es responsable de pensar el sistema antes de construirlo, es responsable del hardware. Un arquitecto del sistema tiene en cuenta los requisitos de rendimiento y disponibilidad, el número de usuarios / visitantes, etc. y en base a esto, diseña una infraestructura de servidores y una red.
El Desarrollador de Software
Es responsable de hacer el seguimiento de su propio progreso, e informar al jefe de proyecto de los problemas a los que se enfrenta. Él es también quien implementa las ideas del arquitecto, puede tener que discutir las (in)posibilidades de la implementación con el arquitecto.Una responsabilidad importante es documentar el código.
La Documentación de Código tiene como objetivo el explicar a otros desarrolladores aquellas cosas que no resulten evidentes o claras a partir de la lectura del propio código en sí.
El Jefe de Desarrolladores
Este desarrollador, que suele ser el miembro del equipo más experimentado, también será capaz de asegurarse de que la ejecución sigue de cerca al diseño planteado, y no se dé lugar a lo que se denomina “invasión de características” durante el desarrollo. El desarrollador líder tiene una gran influencia en la calidad del código.
El Diseñador Gráfico
Es importante reconocer el papel del diseñador en un proyecto. Es bueno tener alguien encargado de la disposición general de una aplicación. Esto puede ir desde el diseño completo de la interfaz de usuario, hasta el definir sólo algunas directrices de interfaz de usuario que los desarrolladores deban cumplir.
El Tester
El papel de ‘tester’ se realiza a menudo por los desarrolladores para los aspectos técnicos y los usuarios para los aspectos funcionales.
El Gerente del Proyecto
Es responsable de la planificación del proyecto, de mantener el proyecto dentro del presupuesto, y de la solución de problemas. En resumen, él resuelve cualquier problema que ponga en peligro el progreso del proyecto.
Es conveniente asignar el rol de gerente de proyecto a alguien, para que quede claro quién es responsable de la ejecución del mismo.
El Administrador de Cuentas
Si usted desarrolla proyectos para clientes, sus proyectos pueden beneficiarse de las funciones de un Administrador de Cuentas. Un administrador de cuentas puede mantener una relación más independiente con el cliente, y avisar si el cliente no está contento con la forma en que se ejecuta el proyecto por parte del gerente del proyecto.
Al separar los roles de Administrador de cuentas, y Gerente de proyecto, también lograremos evitar conflictos de interés.
El Administrador de sistemas
El sistema en que la aplicación será instalada es creado por un administrador del sistemas.
Se arman los servidores, se instala el sistema operativo, un servidor web, PHP, una base de datos y cualquier software adicional que se requiera.
El Administrador de Código
El Código es importante y debe ser tratado como tal, el código necesita ser gestionado. Si varios de los desarrolladores están trabajando en conjunto, el código que escriben deben integrarse en algún momento, independientemente del sistema de control de versiones utilizado.
El Capacitador
El Capacitador relaciona las soluciones que se han creado con el usuario final.
Una importante responsabilidad del Capacitador es explicar cómo la aplicación resuelve el problema del cliente y, como tal, juega un papel importante en asegurar que las expectativas del cliente sobre el software están en línea con lo que ha sido creado.
Referencia Bibliográfica:
http://www.marioperez.com.mx/equipos-de-desarrollo/roles-y-responsabilidades/
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